Génération Y et pratiques de management des projets SI (Record no. 96269)

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Subject category code KJ
Source bicssc
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Classification number 650
Edition number 23
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Personal name Morley, Chantal.
Relator term author.
245 10 - TITLE STATEMENT
Title Génération Y et pratiques de management des projets SI
Medium [electronic resource] /
Statement of responsibility, etc by Chantal Morley, Marie Bia Figueiredo.
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-- Imprint: Springer,
-- 2013.
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Extent VI, 136 p.
Other physical details online resource.
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Series statement Espaces Numériques
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Introduction -- Les fondements de la recherche -- Contexte et objectif de la recherche -- Revisiter la notion de « Génération Y » -- Les recherches empiriques sur les générations au travail -- La construction de la recherche -- La méthodologie de recherche -- La conduite de l’enquête -- Les résultats de la recherche -- Analyse des entretiens : trois figures du management de projet par la génération Y -- Discussion -- Conclusion : l’eff et génération Y dans les pratiques de management de projet -- Références -- Annexes.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc L’ouvrage est le résultat d’une recherche sur certaines pratiques actuelles de management de projet. Les jeunes chefs de projet appartiennent à une génération, dite « Génération Y », dont l’arrivée sur le marché du travail coïncide avec la diffusion des technologies web 2.0 et avec elles, une vision renouvelée des modes de gestion et d’organisation du travail. Cependant, ils évoluent dans un environnement de plus en plus cadré par un ensemble de normes et de référentiels qui véhiculent un modèle assez éloigné de celui d’une « organisation 2.0 ». La problématique développée dans cet ouvrage est la suivante : les chefs de projet de la Génération Y sont-ils porteurs d’une vision renouvelée du management et de l’organisation du travail, inspirée des logiques d’actions présumées de l’organisation 2.0, et si oui, comment cette vision s’articule-t-elle avec le cadre normalisé auquel est aujourd’hui soumis l’ensemble de la profession ? A partir d'une étude détaillée de trois cas enchâssés, le présent rapport met en évidence différentes appropriations du cadre normatif. Trois portraits détaillés de jeunes chefs de projet montrent comment ils utilisent les marges de liberté, notamment en ce qui concerne la gestion d’équipe.
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name as entry element Economics.
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name as entry element Management information systems.
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Topical term or geographic name as entry element Economics/Management Science.
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Topical term or geographic name as entry element Business/Management Science, general.
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Topical term or geographic name as entry element Human Resource Management.
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Topical term or geographic name as entry element Project Management.
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Personal name Figueiredo, Marie Bia.
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Corporate name or jurisdiction name as entry element SpringerLink (Online service)
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Title Springer eBooks
776 08 - ADDITIONAL PHYSICAL FORM ENTRY
Display text Printed edition:
International Standard Book Number 9782817804088
830 #0 - SERIES ADDED ENTRY--UNIFORM TITLE
Uniform title Espaces Numériques
856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier http://dx.doi.org/10.1007/978-2-8178-0409-5
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